El HRBP en el nuevo mundo del trabajo

Crea un mayor impacto y valor para tus equipos con un planteamiento basado en las personas, para liderar la transición a lo híbrido.
Tus instructores:
Dave Ulrich
Dave Ulrich
Hernán Scotti
Hernán Scotti
Pablo Maison
Pablo Maison
Virginia Maruri
Virginia Maruri
Pablo Guitart
Pablo Guitart
Yolanda Menal
Yolanda Menal
Aurea Benito
Aurea Benito
Virginia Garda
Virginia Garda

Fecha del Programa

feb 07-mar 10

Duración

5 Semanas

Idiomas

Español

Tipo de Programa

Basado en cohortes

Tu Inversión

US$ 395

Regístrate ahora

¿Para quién es este curso?

Este programa está dirigido a líderes de RRHH interesados en cómo el Human Resources Business Partner (HRBP) puede alinearse mejor con las necesidades empresariales y ayudar a las organizaciones a superar los desafíos del nuevo mundo laboral.

Qué vas a aprender

  • Nuevas formas de trabajar, nuevas estructuras y nuevas formas de medir el impacto.
  • Elementos clave para desarrollar sistemas ágiles de rendimiento virtual que alineen, potencien y aceleren el impacto empresarial.
  • ¿Qué ha cambiado sobre los sistemas de gestión del rendimiento en el último año y qué es lo que aún tiene que cambiar?
  • Construir con transparencia y flexibilidad, del propósito a la tecnología.

Obtén un certificado
reconocido por el sector

Recibirás tu certificado como PDF descargable al completar el curso. Todos nuestros programas BeNext están aprobados por el Instituto de Certificación de Recursos Humanos (HRCI). Los certificados están configurados también para compartir en LinkedIn.

Esquema del curso :

Participación obligatoria
Semana 1 (07 Feb - 13 Feb)
  1. 1. Reflexiona: ¿Dónde estamos ahora?
    1. Bienvenido/a a la semana 1
    2. 1.1 El rol de los RR. HH. en la actualidad
      *
    3. 1.2 El HRBP y una empresa que gana en el mercado
    4. 1.3 Establecimiento del contexto - ¿Dónde estamos ahora?
    5. 1.4 ¿Dónde están las tensiones hoy? ¿Dónde están las oportunidades?
      *
    6. 1.5 Objetivos de aprendizaje
    7. 1.6 Uso del cuaderno de aprendizaje
    8. 1.7 Ponentes y mentores
    9. 1.8 Fechas importantes
    10. 1.9 Preséntate y establece tus metas
      *
    11. 1.10 Comparte materiales
  2. 2. Sesión en directo: sesión inicial sobre HRBP
    1. 2.1 Enlace y agenda
  3. 3. Asimila: Entender el presente para construir el futuro
    1. 3.1 El rol del HRBP
    2. 3.2 Ganar el mercado
    3. 3.3 El rol cambiante del HRBP
  1. FINAL DE LA SEMANA 1 - VE AL DIARIO BENEXT
Semana 2 (14 Feb - 20 Feb)
  1. 4. ASIMILA: LA PANDEMIA COMO CATALIZADOR DEL CAMBIO
    1. Bienvenido/a a la semana 2
    2. 4.1 Lo que el experimento más grande de teletrabajo nos ha enseñado: lo positivo y lo negativo
    3. 4.2 Distribuido, remoto, híbrido: ¿cuál es el modelo adecuado para tu organización?*
    4. 4.3 Puntos a vigilar y escollos de los distintos modelos
    5. 4.4 Entender la responsabilidad del HRBP*
  2. 5. Asimila: sesión de masterclass EN DIRECTO
    1. 5.1 Enlace y agenda
  1. FINAL DE LA SEMANA2 - VE AL DIARIO BENEXT
Semana 3: (21 Feb - 27 Feb)
  1. 6. Asimila: Liderar el rediseño del trabajo
    1. Bienvenido/a a la semana 3
    2. 6.1 Las dimensiones de tiempo y lugar
    3. 6.2 ¿Dónde hacemos nuestro mejor trabajo?*
    4. 6.3 Energía, enfoque, coordinación y cooperación
    5. 6.4 ¿Cómo acomodamos las preferencias de los empleados?*
    6. 6.5 ¿Cómo se realiza el trabajo?
    7. 6.6 El mapa de flujo de trabajo
    8. 6.7 Trabajo remoto: inclusión y equidad
  2. 7. Asimila: Recapacitar a los RR. HH. para el nuevo mundo del trabajo
    1. 7.1 Nuevas habilidades para que el HRBP se desarrolle y aumente valor*
    2. 7.2 Hacer frente a la asimetría de la información
    3. 7.3 Separar las señales del ruido
    4. 7.4 Enfoque en soluciones integradas
    5. 7.5 Responsabilidad social
    6. 7.6 El HRBP y DEI*
    7. 7.7 Analítica del talento
  3. 8. Sesión EN DIRECTO: HRBP Power Hour
    1. 8.1 Enlace y agenda
  1. FINAL DE LA SEMANA 3 - VE AL DIARIO BENEXT
Semana 4 (28 Feb - 06 Mar)
  1. 9. Asimila: Reconfigurar la organización
    1. Bienvenido/a a la semana 4
    2. 9.1 Los mitos que se interponen entre tú y el futuro del trabajo*
    3. 9.2 Mito uno: La cultura solo se construye en persona*
    4. 9.3 Mito dos: No es necesario invertir en una estrategia de trabajo remoto para un entorno híbrido
    5. 9.4 Mito tres: Los empleados son menos productivos fuera de la oficina*
  1. FINAL DE LA SEMANA 4 - VE AL DIARIO BENEXT
Semana 5 (07 Mar - 11 Mar)
  1. 10. Aplica todo lo aprendido
    1. Bienvenido/a a la semana 5
    2. 10.1 El marco de 5 pasos para rediseñar el impacto del talento en tu organización*
    3. 10.2 Proyecto final: Rediseñar, recapacitar y reorganizar tu organización
    4. 10.3 Feedforward Guidelines*
  2. 11. Sesión en directo: El tiempo del alumno es importante
    1. 11.1 Enlace y agenda
  3. 12. Cierre y feedback
    1. 12.1 Tus aportaciones son importantes*
  1. FINAL DE LA SEMANA 5 - VE AL CUADERNO DE APRENDIZAJE
Puesta al día y enfriamiento
  1. 13. Materiales adicionales
    1. 13.1 Webcast con Dave Ulrich
    2. 13.2 Referencias y lecturas adicionales
  2. 14. Asimilación
    1. 14.1 Aprovecha esta semana para ponerte al día, reflexionar y dar feedforward
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Conoce a tus instructores :

Dave Ulrich
#1 management guru, Thought Partner on HR, Leadership and Organization
Hernán Scotti
Director RRHH, Dia (Argentina)
Pablo Maison
CHRO, Grupo Pérez Companc (Argentina)
Virginia Maruri
Gerente de Gestión Humana, SySO SAMAN.
Pablo Guitart
Director de Capital Humano, Arca
Yolanda Menal
Global People Director, Cellnex Telecom
Aurea Benito
Corporate People Director, ISDIN
Virginia Garda
Directora de Recursos Humanos, L'Oréal

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Comienza en: abril 04, 2021 (dom)
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    Tú planificas tu experiencia de aprendizaje, a un ritmo que se adapte a tu horario y necesidades. El programa podría completarse en alrededor de una semana. Permanecerá abierto durante 90 días.
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¿Habrá formación EN DIRECTO?
Sí.
Nuestras sesiones grupales son EN DIRECTO y se basan en la participación y el aprendizaje entre compañeros.
¿Cuántas horas a la semana se requieren para los programas?
Para cada programa se requieren aproximadamente 2 horas a la semana.
¿Cuándo recibiré mi certificado después del curso?
Recibirás tu certificado entre 2 y 3 semanas después de finalizar con éxito el programa, incluyendo una copia en PDF y un enlace para compartir tu logro con tu red de LinkedIn.
Si me pierdo las sesiones en directo, ¿cómo me pondré al día con el progreso del programa?
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