Talent Analytics: Impulsando el impacto organizativo

El futuro de los RRHH pasa por la analítica. Adquiere un conocimiento y una práctica sólidos de las herramientas analíticas que te ayudarán en la toma de decisiones sobre las personas y equipos.
Tus instructores:
Dr. Fermin Diez
Dr. Fermin Diez
Ignacio Lecha Val
Ignacio Lecha Val
Luis Fernando Aranguez Montero
Luis Fernando Aranguez Montero

Fecha del Programa

feb 21-mar 25

Duración

5 Semanas

Idiomas

Español

Tipo de Programa

Basado en cohortes

Tu Inversión

US$ 250

Regístrate ahora

¿Para quién es este curso?

Este programa está dirigido a los líderes de RRHH que quieran obtener enfoques prácticos sobre el análisis del talento, conectando las políticas y prácticas de RRHH con el rendimiento empresarial. Se prefieren conocimientos previos de gestión de RRHH, estadística y contabilidad básica de gestión, pero no son indispensables.

Qué vas a aprender

  • Fundamentos de finanzas y estadística y pensamiento analítico de datos
  • Modelización de HR Analytics y desarrollo, y prueba de hipótesis y modelos
  • Recogida, limpieza y almacenamiento de datos
  • Vinculación de los datos de compromiso de los empleados con los datos empresariales
  • Aplicaciones prácticas de Talent Analytics a la facturación, la planificación de la plantilla, la contratación, la formación y el desarrollo, etc.

Obtén un certificado
reconocido por el sector

Recibirás tu certificado como PDF descargable al completar el curso. Todos nuestros programas BeNext están aprobados por el Instituto de Certificación de Recursos Humanos (HRCI). Los certificados están configurados también para compartir en LinkedIn.

Esquema del curso :

Participación obligatoria
Semana 1 (21 Feb - 27 Feb)
  1. 1. Reflexiona: Analytics - El futuro de los RRHH
    1. Bienvenido a la semana 1
    2. 1.1 Definición del contexto - ¿Qué papel desempeña el Talent Analytics en tu organización?
      *
    3. 1.2 La Guerra por el Talento
    4. 1.3 ¿Por qué los profesionales de RRHH HR necesitan el Analytics?
    5. 1.4 Tendencias que impulsan la urgencia - ¿Por qué ahora?
      *
    6. 1.5 Objetivos de aprendizaje
    7. 1.6 Utiliza el Diario BeNext y planifica tu éxito
    8. 1.7 Ponentes y mentores
    9. 1.8 Fechas importantes
    10. 1.9 Preséntate y establece tus objetivos
      *
    11. 1.10 Comparte materiales
  2. 2. En directo Onboarding Talent Analytics
    1. 2.1 Inicio, Onboarding e Introducción a los conceptos clave
  3. 3. Asimila: Fundamentos de las finanzas, estadística y pensamiento analítico de datos
    1. 3.1 Principios del pensamiento analítico de datos
    2. 3.2 Posibles variables de interés: Medidas de beneficio, rendimiento financiero y eficiencia
      *
    3. 3.3 Estadísticas descriptivas / Prescriptivas
    4. 3.4 Fundamentos de las estadísticas y los gráficos en Excel
  1. Fin de la semana 1. ir al Diario BeNext
Semana 2 (28 Feb - 06 Mar)
  1. 4. Asimila: Recolección, limpieza y almacenamiento de datos
    1. Bienvenido a la Semana 2
    2. 4.1 ¿De dónde vienen los datos?
    3. 4.2 Datos estructurados (internos) y Big Data (externos).
      *
    4. 4.3 Validez, fiabilidad y generalización de los datos para la coherencia y la claridad*.
      *
    5. 4.4 Investigación para la evaluación comparativa disponible
  2. 5. Asimila: Modelado de análisis de RRHH
    1. 5.1 Los gráficos cuentan historias
    2. 5.2 Desarrollando y Probando Hipótesis y Modelos
    3. 5.3 Pensamiento analítico de datos*
  3. 6. Masterclass En Directo
    1. 6.1 Link y Agenda
    2. 6.2 Libro: Fundamentals of HR Analytics por Dr. Fermin Diez
  1. Fin de la semana 2: ir al diario BeNext
Semana 3: (07 Mar - 13 Mar)
  1. 7. Asimilar: Aplicaciones para Analytics - Volumen del negocio
    1. Bienvenida a la semana 3
    2. 7.1 ¿Dónde se centra la analítica de RRHH en la práctica?
    3. 7.2 Estudio de caso: Análisis del volumen de negocio en una empresa india de semiconductores
    4. 7.3 Cómo mejorar el modelo de predicción de la rotación de personal
      *
  2. 8. Formación y desarrollo
    1. 8.1 El elusivo concepto de Analytics y Formación
    2. 8.2 ¿Cómo mejorar el ROI de la Formación?
    3. 8.3 Ejercicio práctico de formación y desarrollo
      *
  3. 9. Sesión en Directo: Power Hour
    1. 9.1 Link y Agenda
  1. Fin de la semana 3: ir al Diario BeNext
Semana 4 (14 Mar - 20 Mar)
  1. 10. Asimila: Planificación de la Mano de Obra
    1. Bienvenidos a la Semana 4
    2. 10.1 Predecir con exactitud el número de empleados necesarios
    3. 10.2 Predicción precisa de las características necesarias
    4. 10.3 Previsión de las necesidades de personal en una empresa minorista
      *
  2. 11. Planificación de la carrera profesional y compromiso de los empleados
    1. 11.1 Desarrollando un entramado profesional
    2. 11.2 Cómo los Analytics pueden apoyar estos procesos
    3. 11.3 Vinculando los datos sobre el compromiso de los empleados con los datos empresariales.
      *
  3. 12. Asimila: Contratación
    1. 12.1 Atraer el talento
    2. 12.2 Cómo mejorar la precisión en la contratación
    3. 12.3 El ROI de un programa de compensación de ventas
      *
  4. 13. Talent Analytics para todos. Power Hour
    1. 13.1 Link y Agenda
  1. Fin de la semana 4. ir al Diario BeNext
Semana 5 (21 Mar - 25 Mar)
  1. 14. Políticas de RRHH vs. Beneficios
    1. Bienvenido a la Semana 5
    2. 14.1 Los vínculos entre las políticas de RRHH y la rentabilidad de la empresa
    3. 14.2 ¿Cómo demuestran los RRHH que aportan valor?
    4. 14.3 Si tuviera un millón de dólares para mejorar los RRHH, ¿cómo lo gastarías?
  2. 15. Aplicar y contribuir - Sintetizando
    1. 15.1 6 Pasos para la aplicación de Analytics
      *
    2. 15.2 Hoja de Ruta para la aplicación de Analytics en tu organización
      *
    3. 15.3 Proyecto Final
    4. 15.4 Sugerencias para el Feedforward
  1. Fin de la semana 5: ir al Diario BeNext
Semana 6: Cooldown y Material Adicional
  1. 16. Material Extra
    1. 16.1 Referencias y lecturas adicionales
  2. 17. Asimilación
    1. 17.1 Aprovecha esta semana para ponerte al día, reflexionar y dar feedforward
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Conoce a tus instructores :

Dr. Fermin Diez
HR Faculty, SMU & NTU
Ignacio Lecha Val
People Analytics | Compensation & Benefits | eMBA, Makro España
Luis Fernando Aranguez Montero
Global HR Data Analytics Manager, Santander España

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    Tú planificas tu experiencia de aprendizaje, a un ritmo que se adapte a tu horario y necesidades. El programa podría completarse en alrededor de una semana. Permanecerá abierto durante 90 días.
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Preguntas frecuentes

¿Tengo que estar en línea en un momento determinado para realizar el curso?
No.
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¿Habrá formación EN DIRECTO?
Sí.
Nuestras sesiones grupales son EN DIRECTO y se basan en la participación y el aprendizaje entre compañeros.
¿Cuántas horas a la semana se requieren para los programas?
Para cada programa se requieren aproximadamente 2 horas a la semana.
¿Cuándo recibiré mi certificado después del curso?
Recibirás tu certificado entre 2 y 3 semanas después de finalizar con éxito el programa, incluyendo una copia en PDF y un enlace para compartir tu logro con tu red de LinkedIn.
Si me pierdo las sesiones en directo, ¿cómo me pondré al día con el progreso del programa?
Las sesiones en directo se graban y se suben a la plataforma para facilitar el acceso.
¿Puedo acceder al material del programa una vez finalizado?
Sí.
Una vez finalizado el programa, aún puedes visitar el archivo del programa para revisar los materiales y el contenido en vídeo.
¿Existe algún sistema de calificación para obtener la certificación?
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