Design Thinking y Agile para equipos de RR. HH.

1. 1. Reflexionar: ¿Dónde estamos ahora?
   1. Bienvenido a la Semana 1
   2. 1.1 COVID: un catalizador de complejidad
   3. 1.2 ¿Dónde están las tensiones hoy?
      *
   4. 1.3 Mentalidad de crecimiento y el poder del TODAVÍA
   5. 1.4 Objetivos de aprendizaje
      *
   6. 1.5 Libro de trabajo
   7. 1.6 Mentores y Ponentes
   8. 1.7 Fechas importantes
   9. 1.8 Preséntate y establece tus objetivos
      *
   10. 1.9 Comparte materiales
2. 2. Reflexiona: Semana 1 - Sesión inicial EN DIRECTO

   SESIÓN EN VIVO
   1. 2.1 Únete a nosotros en la sesión inicial EN DIRECTO
3. 3. Asimila: Distintas metodologías y marcos
   1. 3.1 Design Thinking y diseño centrado en las personas
   2. 3.2 Design Thinking en la práctica
      *
   3. 3.3 Agile, Lean, Scrum y Kanban
   4. 3.4 Agile Onion
      *
   5. 3.5 Distintos métodos y marcos, un solo objetivo
      *

1. 4. Asimila: Mentalidad para adoptar la complejidad
   1. Bienvenida a la semana 2 - Video
   2. 4.1 De HACER Agile a SER Agile
   3. 4.2 Modelo de creación de sentido: el marco Cynefin
      *
   4. 4.3 Usos del marco Cynefin
2. 5. Asimila: Semana 2 - Masterclass en vivo

   SESIÓN EN VIVO
   1. 5.1 Masterclass Agenda & Link

1. 6. Asimila: Mentalidad para equipos autodidactas
   1. Bienvenida a la semana 3
   2. 6.1 De HACER Agile a SER Agile: segunda mentalidad
      *
   3. 6.2 De la integración vertical a la organización autoorganizada
   4. 6.3 Liderar mediante restricciones habilitantes
      *
   5. 6.4 Valores que sustentan cambios estructurales
      *
   6. 6.5 Principios que sustentan cómo funcionan los equipos
   7. 6.6 Estructuras de equipo: formas de trabajar
   8. 6.7 Del aprendizaje a la creación de significado
2. 7. Asimila: Semana 3 - Masterclass EN DIRECTO

   SESIÓN EN VIVO
   1. 7.1 Agenda y enlace de la masterclass (se refiere a la Power Hour?)

1. 8: Asimila: Mentalidad de adoptar una estrategia adaptiva e iterativa
   1. Introducción a la Semana 4
   2. 8.1 Estrategia iterativa
   3. 8.2 Planteamiento adaptativo para empresas
   4. 8.3 PLANIFICAR PARA ACTUAR, ACTUAR PARA APRENDER, APRENDER PARA GANAR
      *
   5. 8.4 Cierre: Hacer lo correcto
      *
2. 9: Aplica: Las tres mentalidades
   1. 9.1 Atando cabos
      *
   2. 9.2 Proyecto final

1. 10: Contribuye: Feedforward a compañeros
   1. Bienvenido a la semana 5
   2. 10.1 Recomendaciones de feedforward
2. 11. En vivo:
   1. 11.1 Únete a la XXX
3. 12. Cierre y feedback
   1. 12.1 ¡Tu aporte cuenta!
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13. Incorporación de la creatividad para impulsar cambios de mentalidad en RR.HH. Contenido extra de Van Lai-DuMone